{"id":7220,"date":"2026-05-11T07:07:48","date_gmt":"2026-05-11T07:07:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/?p=7220"},"modified":"2026-05-12T08:23:09","modified_gmt":"2026-05-12T08:23:09","slug":"next-phase-of-ldt-citiverse-edic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/next-phase-of-ldt-citiverse-edic\/","title":{"rendered":"N\u00e6ste fase af LDT CitiVERSE EDIC"},"content":{"rendered":"
<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n
\n\t

I sidste uge markerede en vigtig milep\u00e6l for LDT CitiVERSE EDIC under dets Generalforsamling i Bratislava<\/strong>, hovedstaden i Slovakiet. Under m\u00f8det, Instrukt\u00f8r: Jan Wester<\/a> pr\u00e6senterede den strategiske k\u00f8replan for de kommende \u00e5r.<\/p>\n

Repr\u00e6sentanter fra alle 15 medlemsstater samledes personligt og godkendte enstemmigt den foresl\u00e5ede strategiske kurs, herunder den udviklingsramme, der skal bidrage til at n\u00e5 EDIC'ets langsigtede mission og m\u00e5l.<\/p>\n

K\u00f8replanen, der blev fremlagt p\u00e5 m\u00f8det, illustrerer overgangen fra en projektbaseret struktur til en langsigtet samarbejdsbaseret europ\u00e6isk infrastrukturmodel<\/strong>:<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n \"edic-k\u00f8replan\"\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t
<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n
\n\t

Dette sender et klart signal om, at medlemsstaterne er klar til at bev\u00e6ge sig ud over en midlertidig, projektdrevet struktur i retning af en mere b\u00e6redygtig samarbejdsmodel med langsigtet kapacitet, strukturelle virkninger, st\u00e6rkere gennemf\u00f8relsesstyrke og dedikeret budgettering.<\/p>\n

Blandt de vigtigste udviklinger, der er opn\u00e5et enighed om:<\/p>\n

    \n
  • professionalisering og styrkelse af EDIC's kerneorganisation gennem direkte finansielle bidrag fra medlemsstaterne, der sikrer langsigtet kontinuitet og operationel kapacitet.<\/li>\n
  • Et tilsagn fra medlemsstaterne om at udvikle nationale aktiveringsprogrammer med fokus p\u00e5 store samfundsm\u00e6ssige udfordringer, der potentielt kan f\u00f8re til fremtidige flerlandeprojekter p\u00e5 omr\u00e5der som:\n
      \n
    • Byplanl\u00e6gning & Boliger<\/li>\n
    • Modstandsdygtighed, herunder oversv\u00f8mmelsesstyring<\/li>\n
    • Cirkul\u00e6r & Gr\u00f8n omstilling<\/li>\n
    • Lokal digital modenhed & Suver\u00e6nitet<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Et budskab blev s\u00e6rlig klart under dr\u00f8ftelserne: Byerne har brug for praktiske l\u00f8sninger, interoperable \u00e5bne standarder og skalerbare samarbejdsmodeller.<\/strong><\/p>\n

      De nationale programmer kan have forskellige ambitioner og gennemf\u00f8relsestilgange, men alle har til form\u00e5l at aktivere og organisere byer, regioner og offentlige enheder i nationale EDIC-\u00f8kosystemer inden for en f\u00e6lles europ\u00e6isk ramme. I den forbindelse vil EDIC spille en central rolle som neutral europ\u00e6isk markedsinfrastruktur, der muligg\u00f8r samarbejde i stor skala<\/strong>, et godt eksempel p\u00e5 flerniveaustyring i praksis.<\/p>\n

      M\u00e5ske var den mest gl\u00e6delige nyhed, at Finland fik ministeriel godkendelse til at tilslutte sig LDT CitiVERSE EDIC<\/strong>. Det momentum, der ligger bag initiativet i hele Europa, accelererer klart.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

      <\/div><\/div><\/div>
      \n\t
      \n\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n
      \n
      \n
      \n \"edic-general-assembly-bratislava\"\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"I sidste uge markerede en vigtig milep\u00e6l for LDT CitiVERSE EDIC under generalforsamlingen i Bratislava, Slovakiets hovedstad. P\u00e5 m\u00f8det pr\u00e6senterede direkt\u00f8r Jan Wester den strategiske...","protected":false},"author":4,"featured_media":7229,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-7220","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-event"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7220"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7248,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7220\/revisions\/7248"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ldtcitiverse-edic.eu\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}